O que está aberto na fila neste momento, contra a capacidade do próximo dia útil. É a leitura para decidir se solta uma peça agora.
1301%
Requer priorização conjunta
A demanda supera a capacidade da janela. Precisamos definir juntos o que entra primeiro.
Últimos 5 dias úteis 0% · média de julho 55%
05075100125
Como o número é calculado
Janela de 1 dia útil à frente
Cálculo
Carga em produção156,2 h
Capacidade da janela÷ 12,0 h
Saturação1301%
Fila aberta · 12 cards
#32213 Search Proforce aguardando brief1,6 h
#32327 - META + DV360 | Campanha Multibrand Diabetes em produção80,6 h
#32327 - META + DV360 | Campanha Multibrand Diabetes em produção13,4 h
#32324 - Telas Kenvue aguardando brief26,9 h
#32316 - Search DECONGEX em aprovação6,4 h
#32318 - Search Roche em aprovação3,2 h
#32320 - Search CIALIS em aprovação6,4 h
#32319 - E-mail Roche em aprovação2,9 h
#32322 - Search Hidratei em aprovação3,2 h
#32321 - E-mail Hidratei em aprovação2,9 h
#32325 - E-mail Viagra Onda 2/2 em aprovação2,9 h
#32329 - E-mail Plenitud em aprovação5,8 h
A fila e as horas por peça seguem o modelo de produção da Clint, calibrado em cards de execução reais. A capacidade considera a disponibilidade real da equipe registrada pela coordenação.
Avisos da coordenação
Elisa
Briefing #32213 segue na raia de backlog desde o dia 24/07 sem atualizações ou retornos por parte da equipe.
Capacidade da equipe ocupada com a produção da campanha "Diabetes" Multibrand - RD + Impulso. A previsibilidade de entrada de grandes campanhas nos ajuda a manter a saúde da operação.
Saturação por semana
72%
50%
84%
50%
71%
113%
66%
99%
31%
7%
30%
81%
83%
53%
04/05
11/05
18/05
25/05
01/06
08/06
15/06
22/06
29/06
01/07
06/07
13/07
20/07
27/07
Maio
Junho
Julho
Cada barra é uma semana fechada, na mesma régua do número principal. Barras acima de 100% marcam semanas em que a equipe acelerou para manter o prazo.
Entradas por semana do mês
MaioJunhoJulho
Briefings por dia útil, alinhados pela posição da semana dentro do mês. A normalização por dia útil corrige as semanas parciais.
Volume por mês
Mês
Briefings
Peças produzidas
Peças ajustadas
Dentro do SLA
Tempo médio
Maio
67
n/d
n/d
n/d
n/d
Junho
79
294
193
100%
0,4 d.u.
Julho
59
179
116
100%
0,3 d.u.
As horas por peça seguem o modelo de produção da Clint, calibrado em cards de execução reais e revisado periodicamente. A capacidade considera a disponibilidade real da equipe. Atualizado pela coordenação ao longo do dia.